写于 2018-08-27 02:09:08| 澳门金沙网上娱乐| 经济

从一开始就设定了背景

在由LesÉchos组织的第11届年度媒体会议的第一次辩论中,发言者提出了在危机时期和媒体经济模式中令人讨厌的问题

布鲁诺·帕蒂诺,法国文化主管和前世界,也是新闻的美国通用(Gbps)的“新模式”极总裁质疑是否适用于当前的模型:“市场确实financera-未来几年的伟大社论

“飘的模型”大教堂“认为皮尔·哈斯基,该网站的总裁” 89街“:” 250名记者,与各地办事处......“收集信息,基础性作用,坏消息 - 逻辑 - 主要任务记者

将“辅助媒体”即“发布,过程中,优先考虑”通过收集到的信息“主要媒体,”杰克斯·罗塞尔林,每周的周五专门从互联网上收集的信息创始人

如果情况不允许维持臃肿的新闻编辑室,谁将“寻求信息”

怎么样

最重要的是,如果标准化,它将归因于什么价值

在当时间“记者是在该中心的 - 质疑所有的专业知识,”贝亚德(十字)的CEO布鲁诺Frappat,和业务部门的新闻EGPE负责人说,这是“紧急”以“安慰记者”

最重要的是,要“重新评估”他们的职业

对皮埃尔·哈斯基来说,如果今天访问媒体更容易,那么听众 - 观众 - 读者 - 用户就是“不冷不热的水龙头信息”的受害者

向记者收取不同的颜色:“如果你只是复制调度,你就是提前输了

这将是放弃哈斯基回忆的新闻业基本原则:调查和核实信息

除了“内容制作”之外,传统媒体和互联网的读者都期望增值

即使是Prisma Presse首席执行官FabriceBoé也坚信:“信息有价:如果质量好,人们就愿意付钱

向老板发出免费20分钟的消息,其中早些时候曾说过“新闻,因为这是一项权利,不能再支付了”

“总有一个时刻,有人必须付钱,”清醒道,“FabriceBoé”总结道

GrégoryMarin